في 18 أكتوبر 2025، تلقت شركة أورانج ميك استفسارًا من عميلها، شركة سكاي، حول آلة تعبئة حلوى الجيلي الأوتوماتيكية . استجاب فريق المبيعات لدينا باحترافية عالية في البداية، وسارع بالتواصل مع العميل، وتعرف خلال المحادثات على احتياجاته الإنتاجية، وأهداف عملياته، وخططه المستقبلية للسوق. بعد شهر تقريبًا من التواصل المعمق، قام مدير أورانج ميك، ليو، بشرح تفاصيل التقنية عدة مرات، وصمم حلًا متكاملًا خصيصًا لخط إنتاج حلوى الجيلي لشركة سكاي.

استمرت عملية التواصل التجاري ثلاثة أشهر، شملت التنسيق والتحسين والتفاوض، وتُوِّج المشروع بالنجاح. نجح المدير ليو في توقيع عقد خط إنتاج حلوى طرية بقيمة إجمالية تقارب مليون دولار أمريكي، مُظهِراً خلال عملية التواصل كفاءة شركة أورانج ميك التقنية العالية وقدرتها الاحترافية على الاستجابة السريعة في مجال معدات الحلوى الطرية.

شركة WT هي مصنع محلي لتصنيع الحلوى يقع في البحرين، وتركز منذ فترة طويلة على إنتاج وتصدير منتجات الحلوى الطرية، ولها سمعة طيبة في السوق المحلي. في البداية، اعتمدت الشركة على المعدات اليدوية وشبه الآلية لإتمام عملية تصنيع حلوى الجيلي، ولكن سرعان ما ظهرت مشاكل واضحة في استقرار الإنتاج، وتكاليف العمالة، وجودة المنتج. خاصةً فيما يتعلق بدقة مطابقة مكونات حلوى الجيلي وتجانسها في القوالب، لم تعد المعدات شبه الآلية قادرة على تلبية متطلبات تطوير العلامة التجارية.

مع تزايد الطلب على الحلوى اللينة في سوق المستهلكين المكسيكيين للحلوى، يتزايد عدد الطلبات من عملاء WT، ولكن من الصعب على معدات إنتاج الحلوى اللينة شبه الأوتوماتيكية الأصلية دعم الطلبات الحالية والتطور اللاحق للمؤسسات.

تتولى شركة SKY، بصفتها مديرة شركة WT، مسؤولية تطوير خط إنتاج حلوى الجيلي. ولا يقتصر الأمر على شراء الآلات فحسب، بل تسعى أيضاً إلى إيجاد شريك قادر على توفير حلول طويلة الأجل لشركتها.

خلال المفاوضات، اتضح بشكل عام ودقيق أن السيد سكاي كان مهتمًا للغاية بمشروع شركة WT هذا، وأنه سيتم تأكيد كل التفاصيل بدقة. وقد أوضح مدير سكاي احتياجاتهم الحالية، وكان الهدف الرئيسي هو استبدال المقترح. وتأمل شركة WT في استبدال خط إنتاج الحلوى اللينة شبه الآلي الحالي، وبناء نظام إنتاج حديث عالي الأتمتة ومستمر. وتشمل المتطلبات الأساسية ما يلي:

1. في السابق، كانت فئة الحلويات اللينة أحادية نسبياً، وأرادت شركة SKY تخصيص العديد من المنتجات لإثراء أنواع المنتجات وابتكار مجموعة متنوعة من الأشكال والنكهات.

2. قبل إنشاء خط إنتاج الفدج شبه الآلي، كانت كل آلة متصلة بالجزء السفلي مزودة بدليل تشغيل، وكان خط إنتاج الفدج بأكمله يحتاج إلى ستة موظفين على الأقل. أما الآن، ولتقليل تكاليف العمالة، يجب أن يكون تشغيل المعدات مستقرًا.

3. حاليًا، تنتج شركة WT فقط الحلوى اللينة ذات الأشكال الأساسية كالدائرة والقطع الناقص والمربع والمستطيل. يشهد سوق الحلوى المحلي نموًا متواصلًا، وتغطي شعبية أنواع الحلوى المختلفة الأشكال الأساسية. تشير شركة SKY إلى أهمية قوالب الحلوى وشعاراتها التجارية، وتأمل في تخصيص قوالب الحلوى اللينة بشعارات WT الحصرية لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية.

4. على الرغم من بساطة تصميم منتجات شركة WT، إلا أن حلوى الشركة لا تزال تحظى بشعبية أكبر من غيرها من متاجر الحلوى. ويعود سرّ ذلك إلى التطوير المستمر لتركيبتها، فضلاً عن أن مذاقها يلقى استحساناً كبيراً لدى السكان المحليين. مع ذلك، فإن نكهة الحلوى اللينة غير مستقرة، ولا يمكن التحكم بها بدقة باستخدام المعدات الحالية.

قام مدير شركة OrangeMech، ليو، بعد التأكد بدقة من طلب شركة SKY، بتصميم حل بعناية ومسؤولية لخط إنتاج الحلوى اللينة لشركة WT:

1. يقوم القسم الفني بتخصيص شعار حصري لعلامته التجارية الخاصة، والحلويات اللينة مثل الحيوانات والنباتات، وأنظمة التبديل السريع متعددة القوالب لدعم الإنتاج الفعال لمختلف أنواع الحلويات اللينة.

2. صممت شركة أورانج ميك هيكلاً معيارياً خاصاً لهذا الخط من شركة WT. توجد وصلات سيور ناقلة بين كل آلة، مما يسهل نقلها وتركيبها. لاحقاً، إذا احتجت إلى ابتكار نكهات أخرى من الحلوى، فكل ما عليك فعله هو تغيير الآلة.

3. قام القسم التقني بتصميم الشكل الحصري للحلوى اللينة وفقًا لمتطلبات علامة WT التجارية. في البداية، قام القسم برسم رسومات ثلاثية الأبعاد لشركة SKY للموافقة عليها، وقد نالت استحسانًا كبيرًا. ثم قام قسم الإنتاج بتطويرها باستخدام قالب سيليكون مُصمم خصيصًا.

4. تستخدم شركة أورانج ميك لوحة تحكم ذكية من سيمنز PLC. يتيح نظام التحكم الذكي تحديد كمية المكونات بدقة، ومراقبة بيانات الإنتاج في الوقت الفعلي، مما يقلل بشكل كبير من أخطاء النسب اليدوية السابقة، ويحافظ على ثبات الطعم.

بمجرد إطلاق نظام التخصيص هذا، ستتمكن شركة WT من تحقيق نقلة نوعية في جودة المنتج. من مصنعي حلوى الجيلي التقليديين إلى نموذج الإنتاج الضخم الحديث والآلي والذكي.

في 3 ديسمبر 2006، وبعد استلامهم خط إنتاج الحلوى اللينة، ولأن جميع آلاتنا مصممة بهيكل معياري، أرسل القسم الفني في شركة OrangeMech عملية التركيب مباشرة إلى شركة WT، وقامت شركتهم بتركيبها بسرعة وفقًا لعملية التركيب.

منذ بدء تشغيل خط الإنتاج الجديد قبل نصف شهر، أشاد المدير سكاي بحلّ شركة أورانج ميك. وأوضح أن الخط الجديد يعمل بثبات، وأن طاقته الإنتاجية قد زادت بنسبة 40% مقارنةً بخط الإنتاج شبه الآلي السابق. في عملية تصنيع حلوى الجيلي، يُحسّن نظام الأتمتة دقة التحكم في مكونات الحلوى، ويقلل من هدر المواد الخام، ويزيد من كفاءة تطوير النكهات الجديدة. ومع استخدام القوالب المُخصصة، اكتسبت حلوى WT اللينة شهرةً أكبر بفضل مظهرها وردود فعل إيجابية من السوق. في الوقت نفسه، تحسّنت جودة المنتجات بشكل ملحوظ، وأصبح مذاقها أكثر ثباتًا، والأهم من ذلك، أن الإنتاج الآلي يسمح بتلبية المزيد من الطلبات، ما أدى إلى زيادة حجم المبيعات بنسبة 20%.

بفضل التعاون بين شركتي WT وOrangeMech، نجحت WT في إتمام عملية التحول الأمثل من الإنتاج شبه الآلي إلى الإنتاج الحديث للحلوى المطاطية. لم يقتصر دور خط الإنتاج الجديد على حلّ جميع أنواع المعوقات فحسب، بل ساعدها أيضاً على تجاوز الصعوبات والانتقال إلى نمط الإنتاج الآلي الذكي. تُسهم OrangeMech في تمكين مصنّعي الحلوى المطاطية من تحقيق تنمية مستدامة طويلة الأمد في ظلّ المنافسة الشديدة في السوق، وذلك بفضل ميزة تقديم حلول متكاملة.